06 Sep
Et 1 jour je recois une notification de blog qui me met en joie : j’avais un commentaire sous l’article !
Quelle deception quand j’ai realise que c’etait une attaque gratuite qui n’avait rien a voir avec votre contenu…
Au moment oi? deux mondes s’entrechoquent.
Quelques temps avant, j’avais recrute collectivement un individu pour un poste de bureau pour un tiers. Et nous n’avions gui?re retenue une candidate.
L’individu qui m’a laisse le commentaire avait, gi?re tiens, le meme nom de famille. Deux mondes s’entrechoquaient, celui de mon chemin d’evolution personnelle, et mon activite RH.
« Tres attractif cet article. Etes-vous certaine que si dans votre metier de recrutement vous aviez i ci?te de vous une jeune femme, d’a peu pres votre age, que votre ressenti vous ferait associer inconsciemment a ces filles qui vous semblaient, lorsque vous etiez lyceenne, « populaires », vous parviendrez a ne point vous laisser influencer avec ce histoire personnelle ? ».
Elle m’avait laisse egalement des commentaires sous plusieurs post LinkedIn, encore moins sympas !
Pourquoi je n’ai pas retenu une telle candidate ?
C’etait une agreable candidate, qui n’avait jamais ete retenue, car a niveau de connaissances egal, nous avions decide de retenir une autre candidate avec laquelle l’equipe avait vite « accroche » et ou nous avions senti qu’en termes de personnalite/savoir-etre, ca allait matcher avec le style de l’equipe ainsi que l’entreprise.
Et cela n’avait jamais ete evident avec une telle candidate non retenue, c’etait de lui faire parler d’elle, au-dela d’une verification des connaissances, et nous etions restes dubitatifs sur le fait que ca allait accrocher ou gui?re.
J’avais donc fera un retour telephonique a une telle personne pour lui expliquer une panel. Je fais partie des recruteurs qui rappellent les mecs vus en entretien Afin de leur apporter des points sur pourquoi ils ne sont nullement retenus.
Le feedback d’une fond.
Si on est recruteur, quand on choisit d’appeler, on a diverses choix sur ce que l’on va dire : se contenter d’une reponse consensuelle (moins risquee), ou apporter des elements de ce qui a pu se passer en entretien egalement. J’ai devoile a une telle personne qu’on avait eu du mal a cerner sa personnalite durant l’echange, et lui ai conseille pour la suite de parler legerement plus d’elle-meme, de donner a voir qui elle est.
Elle l’a SUPER MAL pris !
Ce n’est pas le pire que j’ai pu avoir, j’ai deja ete insultee, menacee…heureusement sans suites.
Di?s que je tombe sur passer des post sur la frilosite des recruteurs, je les comprends. On se trouve quelquefois, avec exces d’ethique, a gerer des situations galeres qu’on a l’impression que l’on a nous-meme creees… Si je m’etais contente de lui dire que l’on avait retenu quelqu’un De surcroi®t qualifie et basta, on n’en aurait nullement ete la.
Mais j’ai du mal a Realiser cela. Recruter c’est initier un debut de relation entre humains. Et je prefere en definitive prendre le va parfois me faire attaquer, que de couper le dialogue.
Image par Peggy und Marco Lachmann-Anke de Pixabay
Me suis-je sentie moche face a elle ?
Est-ce que j’ai ete influencee par la supposee beaute de la candidate ? Quand on lit le peu d’etudes faites via l’influence de la beaute en boutique, elle reste plutot en faveur de ces individus !
Est-ce que j’suis influencee par des elements subjectifs qui me depassent dans ma pratique ? Evidemment que oui ! J’suis humaine, comme tous recruteurs ! D’ou l’interet de prendre les decisions de maniere collective, de se positionner en amont sur les aspects a decrypter en entretiens et qui vont permettre de « comparer » les candidats (le savoir-etre et l’adequation a une equipe en font partie…que nos recruteurs osent le poser ou pas), ainsi, de travailler dans ses « biais » durant nos recrutements.
Au plus on est conscient de les influences, de nos nevroses, de les vulnerabilites, au plus on va reussir a les neutraliser moyen d’un recrutement.
J’ai brazilcupid algorithme vecu et vu d’innombrables fois au sein des echanges post-entretiens l’instant ou 1 manager dit a un nouvelle « Tu es influence via tel truc, tu t’en rends compte ? », c’est la force de l’equipe, ainsi, ca permet de depasser les mauvaises raisons de choisir untel plutot qu’un autre.
Se faire savonner la planche par mes fri?res bien intentionne.
Ce que je chope dommage, c’est que le webmaster qui va defendre le amie par des commentaires d’attaque lui « savonne la planche » plutot qu’autre chose.
J’ai diverses fois ete amenee dans la carriere a ne point retenir 1 ou une candidate, puis a Realiser circuler le cv en interne ou en externe car cela me semblait correspondre a d’autres besoin, ou bien a en rappeler apri?s Afin de leur proposer de postuler a d’autres postes dans l’entreprise.
L’air de rien, cette partie post-entretien ne devra jamais etre negligee (meme si c’est super frustrant de ne point etre retenu, ainsi, trouver votre emploi n’est pas toujours chose intuitive dans notre societe). Ce n’est pas toujours la fin. Notre maniere dont le candidat recoit le feedback pourra lui couper des opportunites (quand un candidat non retenu insulte ou menace, c’est bien decouvert !). Et ca n’apporte en definitive rien a personne.
Alors, est-ce que j’ai degote une telle candidate trop belle ? Est-ce que je me suis sentie menacee avec elle en definitive ? ca ne m’a meme jamais traverse l’esprit !
Ca m’a en revanche permis deux choses :
-Me requestionner sur mon entree en matii?re du feedback, ainsi, decider de continuer a prendre ces dangers, meme si ce n’est nullement le plus confortable et pratique.
-Experimenter mes premieres attaques sur les reseaux, et cela fait part du deal si l’on s’exprime !